工程项目管理ღ✿★✿，尊龙凯时人生就是博·(中国)官网造价评估ღ✿★✿。尊龙凯时人生就是博官网ღ✿★✿。物业的招标文件ღ✿★✿，遵照《湖北省物业管理招标投标管理办法》的规定ღ✿★✿，经考察现场和研究上述招标文件ღ✿★✿、招标文件补充通知ღ✿★✿、招标答疑纪要的所有内容后ღ✿★✿，我方愿以我方所递交的标函摘要表中的总投标价ღ✿★✿，承担上述物业的全部管理工作ღ✿★✿。
2ღ✿★✿、一旦我方中标ღ✿★✿，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文件中对承包其限的要求如期按质提供服务ღ✿★✿。
4ღ✿★✿、一旦我方中标ღ✿★✿，我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织设计组织管理工作ღ✿★✿。如确需变更ღ✿★✿，必须征得业主的同意ღ✿★✿。
5ღ✿★✿、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效ღ✿★✿，在此期间内我方的投标有可能中标ღ✿★✿，我方将受此约束ღ✿★✿。
6ღ✿★✿、我方同意招标文件中各条款ღ✿★✿，并按规定交纳保证金贰万元ღ✿★✿。若我方违约ღ✿★✿，则扣除所交纳的全部保证金ღ✿★✿。
7ღ✿★✿、除非另外达成协议并生效ღ✿★✿，招标文件ღ✿★✿、招标文件补充通知ღ✿★✿、招标答疑纪要ღ✿★✿，中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同ღ✿★✿。
***系湖北**物业管理公司的法定代表人ღ✿★✿。负责为湖北文化出版城提供物业管理服务ღ✿★✿，签署上述物业的投标文件ღ✿★✿，进行合同谈判ღ✿★✿，签署合同和处理与之有关的一切事务ღ✿★✿。
一柴田亚由美ღ✿★✿、本物业由我公司抽调有丰富管理经验和较强指挥能力的人员组成物业管理班子ღ✿★✿。总负责人（项目经理）和各及负责人（部门人员）配置见表6.1ღ✿★✿。
七ღ✿★✿、为保证服务质量所需的技术升级费和协调费ღ✿★✿，应由物业管理公司通过精心组织管理和加强成本核算自行消化ღ✿★✿，不得向业主另行收费ღ✿★✿。
物业管理服务可以说是一门学问ღ✿★✿，本公司以小心计算成本及为客户创造最理想的环境为原则ღ✿★✿，并通过长期的工作改进和提高ღ✿★✿，努力创造条件使每一座大楼的收益和投资潜质都能达致极限ღ✿★✿。这种“投资管理”的哲学ღ✿★✿，能使业主充分保障其不动产的投资权益ღ✿★✿，不但使其保值ღ✿★✿，更会使其增值ღ✿★✿。
大厦需要极为周全的服务ღ✿★✿，特别是当代的新型高级发展计划ღ✿★✿，还要照顾相当复杂的电动和机械装备的操作和保养ღ✿★✿，这些都需要有专门知识和技术ღ✿★✿。这些装备不仅包括升降机和停车场电梯ღ✿★✿，还包括高技术的现代化设备ღ✿★✿，如电脑控制的大数自动化系统ღ✿★✿、中央空气调节设备和通风设备ღ✿★✿、保安监视和控制系统ღ✿★✿、自动滤水器ღ✿★✿、火警和其他消防设置ღ✿★✿，以及后备电力供应设备等ღ✿★✿。租用户对这类大楼ღ✿★✿，特别是出入口堂ღ✿★✿、洗手间和公共通道等地方的管理水准期望相当高ღ✿★✿。大楼的外墙也必须定期清洗ღ✿★✿，以保持大楼的外貌美观ღ✿★✿。一幢大厦是否能得到完善管理ღ✿★✿，对该物业的租金及售价水平有很大影响z6com尊龙凯时ღ✿★✿，同样对其资本价值也会影响ღ✿★✿。
现今停车场设备的管理多采用先进的自动化管理系统来满足繁忙的日常运作需要ღ✿★✿。采用自动化管理ღ✿★✿，可以减少人为差错ღ✿★✿，节省人力资源ღ✿★✿，加快车辆流量ღ✿★✿，从而使物业管理运作更为顺畅ღ✿★✿，租用户及访客利用停车场设备也更加方便快捷z6com尊龙凯时ღ✿★✿。此外ღ✿★✿，停车场上的停车程序也必须做出周详安排ღ✿★✿，以确保用户能获得所需服务ღ✿★✿。停车场必须设有闭路电视监控ღ✿★✿，保障访客安全ღ✿★✿。大楼后备电源发电机须与停车场自动化系统及照明系统接通ღ✿★✿，以备在紧急时段仍能操作和提供必要的服务ღ✿★✿。停车场内必须装有足够的通风系统ღ✿★✿，供应新鲜空气ღ✿★✿，以符合卫生安全ღ✿★✿。停车场经营管理策略应按照自给自足的原则确定收费标准ღ✿★✿，以降低管理费ღ✿★✿，而无须从管理费内补贴ღ✿★✿，这对整幛大楼的出租ღ✿★✿、出售和营运都有着正面的积极作用ღ✿★✿。
依据湖北出版文化城现时的工程进度及运作安排ღ✿★✿，本公司建议首先向物业提供前期管理服务ღ✿★✿，待大楼2003年4月23日正式入驻再提供管理运作服务ღ✿★✿。
就本大楼的设计平面图ღ✿★✿、立面图ღ✿★✿、剖面图及基地现况提出与日后管理相关的专业意见及分析ღ✿★✿。这项工作主要是针对大楼设计在落成后对管理操作的实际运行是否能产生积极作用及其可行性而制订的ღ✿★✿。本公司将建议业主对部分设备的增添预留出空间ღ✿★✿、如中央监控室及相关设施的预定位置ღ✿★✿、垃圾处理室的适当位置ღ✿★✿、停车场的设备需求ღ✿★✿、车辆日常进出运作的安排z6com尊龙凯时ღ✿★✿、电梯系统运作规划ღ✿★✿、大楼自动化系统及其他各类设施的预留等ღ✿★✿。
就业主预定的各项大楼设施提出对将来管理运作的顾问意见ღ✿★✿，主要从使用者角度出发选择设施种类及配备ღ✿★✿，并提供是否适合日后使用者需要的意见ღ✿★✿。
就业主选定的建筑材料提出对日后管理工作有影响的专业意见ღ✿★✿，例如对建材的耐用性柴田亚由美ღ✿★✿、清洁性ღ✿★✿、质量优劣的鉴别ღ✿★✿，判断材料能否对使用者达到预期效果ღ✿★✿，以及对管理者能否妥善处理等加以分析ღ✿★✿。
⑵当有重大设计修改时ღ✿★✿，派专业人员参加会议z6com尊龙凯时ღ✿★✿，与各有关单位配合协调并了解工程进度ღ✿★✿，以便即时提出专业意见ღ✿★✿，使日后的管理运作能够控制在一定的程序ღ✿★✿，省却将来因修改设计而带来的费用及时间耗费ღ✿★✿。
⑶就各厂商提供的设施及配备向业主提供专业意见ღ✿★✿，例如该设施日后的保养程序ღ✿★✿，零件配备是否足够ღ✿★✿，维修保养服务是否满意ღ✿★✿，以及该项设计对管理者是否容易处理等ღ✿★✿，以此作为业主及建筑师的参考ღ✿★✿。
就租约条款部分ღ✿★✿，本公司将提供标准租约样本供主参考ღ✿★✿，并通过本公司代理部与物业部的协调ღ✿★✿，参照业主意见ღ✿★✿，在条例中制订特定租约条款及细则ღ✿★✿。
物业的管理守则将作为租约条款的一部分ღ✿★✿，本公司将依据国外的专业管理规范配合特定环境ღ✿★✿，制订一套符合标准的管理规章ღ✿★✿。
除租约条款和管理守则外柴田亚由美ღ✿★✿，本公司将与各承租户制订租用户手册ღ✿★✿，使租用户在搬入和使用大楼前对管理运作能有充分了解ღ✿★✿，从而配合好物业管理公司的服务ღ✿★✿。
本公司将物业管理视为一项由人力作主导的服务行业ღ✿★✿，所以深信在物业管理中担当第一线管理人员的员工必须接受专业的特定训练ღ✿★✿。这些训练除灌输现代化物业管理知识外ღ✿★✿，还应包括其他项目ღ✿★✿，如领导才能或公共关系等课程ღ✿★✿。培训结束的考察将是理论与实务并重ღ✿★✿，且配合适当的演习ღ✿★✿，保证员工能熟悉并实际体会突发事故的应变措施及程序ღ✿★✿。
本公司计划在营运前为驻物业现场的管理员工提供上述训练课程ღ✿★✿，务使各职务人员能在正式投入管理工作前ღ✿★✿，对专业管理模式及执行方法取得系统的ღ✿★✿、深入的认识并获得应有的训练机会ღ✿★✿。
现今的专业化物业管理ღ✿★✿，除需要专业管理人员及特定的管理系统设备外ღ✿★✿，对整幢建筑物的财务管理更为重视ღ✿★✿。精确的事前财务预算及分析能充分保障物业投资者的权益ღ✿★✿，另一方面ღ✿★✿，也能确保并增加不动产的价值柴田亚由美ღ✿★✿。物业管理预算应当把握各项物业支出及定期收入ღ✿★✿，制订出一套完整而合理的参算方案柴田亚由美ღ✿★✿，并预留基金用作长期保养及更新计划ღ✿★✿，以确保该项物业投资能达致效益极限ღ✿★✿。
本公司将为该物业提供一套依照现今发达国家及地区所采用的先进预算模式拟就的财务预算案ღ✿★✿。预算案内每一内容及项目均针对该物业所选择的设施和设备作出评估ღ✿★✿，而该项评估以使物业能达专业管理服务为目的ღ✿★✿，所有数据及服务条件都以高品质和宣传服务为依据ღ✿★✿。
从物业落成到用户搬运阶段ღ✿★✿，大楼内将充斥各方面人士ღ✿★✿、包括租赁代理ღ✿★✿、承租户ღ✿★✿、装修工程承包商ღ✿★✿、建筑工程人员柴田亚由美ღ✿★✿、维修人员及管理人员等ღ✿★✿，这必将对大楼整体营运管理ღ✿★✿、保安ღ✿★✿、清洁等构成很大影响ღ✿★✿。本公司将提供系统的用户搬运及装修期间的管理顾问服务ღ✿★✿。该项服务包含以下内容ღ✿★✿：
包括检查用户的有效租约文件ღ✿★✿，并由组长级员工向租户履行移交程序并提示应知事项ღ✿★✿，如大楼内各项设施ღ✿★✿、装修须知ღ✿★✿，运送物件安排等ღ✿★✿。单位内的工程问题亦需要用户于一定时间告知物业管理公司及时予以修缮ღ✿★✿。此外ღ✿★✿，本公司将负责审阅用户提交的单位装修图纸ღ✿★✿，并限定用户在审批通过后才准许其承包商开始装修工程ღ✿★✿，以保障大楼设施及业主权益ღ✿★✿。
为确保用户的装修工程及材料运送能配合大楼整体营运规划ღ✿★✿，要求用户指定的装修承包商应在施工前提供有关资料及费用ღ✿★✿，以免妨碍大楼的正常运作ღ✿★✿，确保业主及用户的权益ღ✿★✿。本公司将要求用户提供以下资料及相关费用ღ✿★✿：⑴装修楼层/单位的证明ღ✿★✿；
此期间的保安顾问服务ღ✿★✿，将包括大楼内全部公共场所ღ✿★✿、走廊ღ✿★✿、机械室ღ✿★✿、空调室及楼梯等处的保安工作ღ✿★✿。驻大楼管理处将严格执行上级指示的各项保安措施ღ✿★✿，以确保大楼在此期间的安全运作ღ✿★✿。
为防止大楼楼板承重超过建筑法规允许的限度ღ✿★✿，公司应告知各用户有关规定ღ✿★✿，同时也要求用户提供搬运特别物件或器材的明细计划ღ✿★✿，以便审核这些行为是否违规ღ✿★✿。此外ღ✿★✿，对于搬迁期间的电梯安排及运送方法等ღ✿★✿，管理处将制订适当程序及运作模式ღ✿★✿，以配合用户的迁入搬运安排ღ✿★✿。
本公司特别强调安全第一ღ✿★✿，无论管理人员ღ✿★✿、装修承包商还是用户ღ✿★✿，必须遵守大楼制订的安全守则ღ✿★✿，以防发生意外ღ✿★✿。如单位内楼板禁止切割或挖掘ღ✿★✿，再如用户单位内设施的更改ღ✿★✿、易燃物体管理及处置等ღ✿★✿，管理处都将制订专门条规进行监管ღ✿★✿，以保安全ღ✿★✿。
本公司可提供经专业人士认可的物业估值报告ღ✿★✿，以供确定大楼的保险价值ღ✿★✿。该项服务将于大楼正式营运前提供业主参考ღ✿★✿。
⑴配合大楼所需z6com尊龙凯时ღ✿★✿，聘请及培训合适的员工负责日常管理ღ✿★✿、保安及维修等工作ღ✿★✿，以确保高品质服务素质ღ✿★✿。⑵制订员工编制表ღ✿★✿、当班时间表ღ✿★✿、员工手册及各项运作报告等ღ✿★✿。
⑴聘请合适的员工并辅以专业训练ღ✿★✿。依本公司以往经验ღ✿★✿，直接聘任保安人员可避免因外包承包商产生的管理问题ღ✿★✿，如员工流动性ღ✿★✿、缺乏归属感及对大楼的认知等ღ✿★✿。⑵本公司将结合业主代表意见拟定保安人员岗位ღ✿★✿，设立特定的并适合本物业的保安制订及编制相关巡逻路线图表等ღ✿★✿。
⑴本公司将制定大楼清洁服务标准ღ✿★✿，如建材的类别ღ✿★✿、位置ღ✿★✿、清洁次数及所需员工等ღ✿★✿。⑵本公司还将拟定清洁服务条款ღ✿★✿，以便就所承包的清洁及垃圾清运服务进行招标ღ✿★✿。本公司凭借以往接管大楼的经验ღ✿★✿，定能获得具有价格竞争力的清洁服务合约ღ✿★✿，使业主能以合理费用达致理想成效ღ✿★✿。
⑶本公司将备有适当报表用以监督清洁工作日常运作ღ✿★✿，如核查清洁员工资历ღ✿★✿，检验清洁服务品质等ღ✿★✿。本公司中将设有罚则以规范服务人数及清洁品质ღ✿★✿，处罚记录将定期审核以确定清洁费用的标准ღ✿★✿。
⑷本公司建议租用户的单位内清洁委任本公司负责ღ✿★✿，从而减少大楼内保安及管理运作的问题ღ✿★✿。由本公司统一承包大楼清洁服务还可节省大楼营运支出ღ✿★✿，使公司场所的清洁费用更有竞争力ღ✿★✿。本公将协助租用户单位内清洁服务的细则条款以期达到统一标准ღ✿★✿。
⑴本公司将全权负责大楼内所有机电设备的运行及保养服务ღ✿★✿。各驻大楼技工将在高级技师督导下做好各项操作ღ✿★✿、维护及定期保养工作ღ✿★✿。⑵本公司将编制短期及长期修缮计划ღ✿★✿，建立机电维护的质量标准ღ✿★✿，并备有各类保养报表以备检查ღ✿★✿。
⑶选择适合的保养承包商执行定期及大型维修保养计划ღ✿★✿，该项计划将由本公司负责制订工程细则并通过检查ღ✿★✿，由业主核准后讲行ღ✿★✿。
⑴管理预算案主要针对大楼日常运作支出作出评估并制定ღ✿★✿。经业主核准后ღ✿★✿，该预算案将作为大楼财务预算管理基准ღ✿★✿，由业主授权本公司全责处是ღ✿★✿。⑵依据预算案ღ✿★✿，本公司将建议管理处空调费及保证金金额ღ✿★✿。
所有大楼内的管理运作账目将由驻大楼经理审核后交总公司作最后核准ღ✿★✿，一切支出项目将依据先前通过的大楼管理预算案所制定的预估费用予以核批ღ✿★✿。
⑴本公司将每月提交大楼收支损益报告供业主审核ღ✿★✿，报告内容包括大楼所支出明细项目及预估支出ღ✿★✿，并提供管理费收支账目与应由帐款相对照ღ✿★✿，以便业主了解大楼财务状况ღ✿★✿。⑵大楼收支损益账目将每年由经认可的会计师稽核并存档记录ღ✿★✿。
⑴本公司将在业主指定的银行开设大楼管理账户ღ✿★✿，以备业主审核各项开支ღ✿★✿。⑵除有支出需要外ღ✿★✿，所有大楼管理金额将存放于专有账户ღ✿★✿，管理金额所获得的利息也将归入大楼管理账户ღ✿★✿。该账户特定专供大楼的管理营运使用ღ✿★✿。
⑴本公司将每月代业主发出租金通知单给承租户ღ✿★✿，所有收到的租金将立即存入业主指定的银行账户ღ✿★✿，并按时提交有关租金管理的书面报告柴田亚由美ღ✿★✿，同时本公司还将向欠租的租户发出催收通知书ღ✿★✿，以确保业主能按期收到租金款项ღ✿★✿。⑵除发出租金通知单外ღ✿★✿，本公司还将每月发出管理费通知单给各承租户ღ✿★✿，并将所有收到的费用存入前述管理账户ღ✿★✿，并依据预算标准将其用于大楼管理营运ღ✿★✿。
⑴为保障业主权益ღ✿★✿，本公司在被委任为物业管理经理人后ღ✿★✿，除前述协助业主制订租约条款及细则外ღ✿★✿，还将在租用户租约期内向他提供有关执行租约的服务ღ✿★✿。⑵在租约有效期内ღ✿★✿，确保租户遵从租约上所订立的条款ღ✿★✿，并将进行定期查核查ღ✿★✿。
⑷在原租户租约期满前ღ✿★✿，代表业主与租户洽谈并订立新租约ღ✿★✿，提供租金水平的市场现值供业主参考核批ღ✿★✿。
⑴制订停车场整体经营策略ღ✿★✿，如出租营运安排及收费标准等ღ✿★✿。⑵规划停车场的日常管理程序ღ✿★✿，制订停车场守则及车辆进出动线ღ✿★✿、处理租户投诉
⑶本公司将每月与业主举行例会ღ✿★✿，检讨及报告管理进度ღ✿★✿，必要时还可举行特别会议ღ✿★✿，商讨其他有关管理问题ღ✿★✿。
由业主委任本公司为管理经理人ღ✿★✿，负责本物业的一切管理事宜ღ✿★✿，本公司则直接向业主负责并定期或每月提交管理报告和物业财务资料ღ✿★✿。
1ღ✿★✿、本公司物业管理部员工对物业管理有丰富的实务经验ღ✿★✿，公司现代化的专业物业管理技术与运作策划都能满足贵业主的需求ღ✿★✿。
