项目成本控制在项目施工过程中的体现项目成本控制是在项目施工过程中✿◈，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划✿◈、组织和监督的一个系统工程环迅评测网✿◈。项目成本控制是公司增加利润✿◈，扩大积累的主要途径✿◈，是项目管理的关键所在尊龙凯时官网✿◈。公司如何抓住这个关键环迅评测网✿◈，实现施工项目的效益最大化✿◈，这是我们急需解决的问题✿◈。
责任成本中心是指具有一定的管理权限✿◈，且责✿◈、权✿◈、利相统一的环迅评测网✿◈，对所发生的成本费用能够加以控制✿◈，并承担相应经济责任的公司内部单位✿◈。公司应把项目成本的控制权放在项目部✿◈，在项目部建立责任成本中心✿◈，项目经理作为该责任中心的负责人✿◈，全权负责项目施工的成本控制✿◈。由项目经理负责把该中心的成本分解给每个人✿◈、工程施工的每个阶段✿◈，甚至每道工序✿◈。把个人利益与项目成本控制指标挂钩✿◈，严格考核✿◈，奖罚明确✿◈。
工程中标后尊龙凯时 - 人生就是搏!平台✿◈！✿◈，应及时组织有关人员对项目进行预算分析及经济评估✿◈。根据项目合同条款✿◈，施工条件✿◈，各种材料的市场价格等因素✿◈，测评该项目的成本费用及经济效益✿◈，做到对项目的“肥瘦”心中有数✿◈，再确定目标利润✿◈，算出目标成本✿◈，然后承包给项目部✿◈，作为项目部的责任目标成本✿◈。
公司应该根据生产要素市场价格✿◈、内部管理水平以及施工技术✿◈，按照“成本最小化✿◈，生产要素组合最优化”的原则✿◈，制定公司内部的物资消耗定额✿◈、劳动定额✿◈、设备利用定额和费用控制定额等✿◈。然后由项目部根据公司下达的责任目标成本✿◈，详细编制施工组织设计✿◈，在不断优化施工技术方案和合理配置生产要素的基础上尊龙凯时人生就是博·(中国)官网✿◈，✿◈，通过人工尊龙凯时官网✿◈、材料✿◈、机械消耗分析和制定节约措施后✿◈，制定项目部自己的现场目标成本✿◈。项目经理根据施工预算对项目施工的全过程进行成本控制✿◈。
项目管理费用作为项目成本的一部分✿◈，项目部应编制项目管理费用支出预算✿◈，严格控制费用支出✿◈，力争使每一笔开支在金额上最合理✿◈、时间上最恰当✿◈，并控制在计划内✿◈。对于超出计划或计划外开支必须严格审查✿◈。
在项目开工前应该编制项目工程材料总计划✿◈，预测材料需求总量尊龙凯时 - 人生就是搏!✿◈，✿◈，控制材料消耗✿◈。施工现场要根据施工计划进度进行材料储备✿◈，但在不影响施工的前提下✿◈，尽可能少储存材料✿◈，以便加速资金的运转✿◈，减少库存成本环迅评测网✿◈。工程施工所需材料✿◈，应严格按照ISO9000和ISO14000的要求进行采购✿◈，由项目部的预算员根据施工计划核定用料计划✿◈，交材料采购部门组织采购尊龙凯时官网✿◈。材料采购部门应在进行充分市场调查的基础上尊龙凯时官网✿◈，比质比价✿◈，确定各种材料的采购价格✿◈，对于消耗量大的材料✿◈，必须采取招标竞价采购的方式尊龙凯时官网✿◈，邀请资信较好的材料供应商进行公开招标✿◈，实行招标竞价采购✿◈，根据报价✿◈、质量✿◈、售后服务等情况✿◈，择优选择供应商✿◈，签订合同尊龙凯时官网✿◈，长期合作✿◈。
为防止项目在收支上违反国家政策和公司的有关规定环迅评测网✿◈，擅自加大成本支出✿◈，公司应实行财务人员总公司委派制环迅评测网✿◈，强化对项目部的成本监控力度✿◈。项目财务工作应有很强的约束力✿◈，严格履行会计监督职能✿◈，建立和完善项目部的财务收支审批制度✿◈，强化项目部的自我约束机制✿◈，严格控制成本✿◈。同时建立相应的考核制度✿◈，对项目部在成本控制方面进行考核✿◈，与项目部的奖惩挂钩✿◈。从而在保证工程质量的前提下实现公司的利润最大化✿◈。
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
政策解析考试试题报考条件报名入口考试科目考试用书报名时间证书领取成绩查询注册查询准考证打印历年真题模拟试题考试大纲复习资料经验分享
更多
1✿◈、凡本网注明“来源✿◈：建设工程教育网”的所有作品✿◈，版权均属建设工程教育网所有✿◈，未经本网授权不得转载✿◈、链接✿◈、转贴或以其他方式使用✿◈；已经本网授权的✿◈，应在授权范围内使用✿◈，且必须注明“来源✿◈：建设工程教育网”✿◈。违反上述声明者✿◈，本网将追究其法律责任✿◈。
2✿◈、本网部分资料为网上搜集转载✿◈，均尽力标明作者和出处✿◈。对于本网刊载作品涉及版权等问题的✿◈，请作者与本网站联系✿◈，本网站核实确认后会尽快予以处理✿◈。
本网转载之作品✿◈，并不意味着认同该作品的观点或真实性✿◈。如其他媒体✿◈、网站或个人转载使用✿◈，请与著作权人联系✿◈，并自负法律责任✿◈。
