尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღღ。尊龙凯时人生就是博·(中国)官网工程项目管理ღღ。尊龙凯时 - 人生就是搏!ღღ，尊龙凯时ღღ！施工监理尊龙凯时 - 人生就是搏!ღღ！在项目建设期ღღ，开源表现为扩大项目融资渠道ღღ，保证项目能够筹集足够的建设资金ღღ；节流是使融资成本或代价最低ღღ，最节省地实现项目的必要功能ღღ。在项目经营期ღღ，开源表现为增加主营业务收入ღღ、其他业务收入以及投资收益等ღღ；节流就是控制项目经营成本ღღ。在我公司及周围ღღ，甚至在我国ღღ，项目的成本管理一直是管理的弱项ღღ，“开源”和“节流”总是说多做少ღღ。例如ღღ，在前期ღღ，由于没有深入地调研ღღ，不能准确估算完成项目活动所需的资源成本ღღ，造成开源不足的局面ღღ；或者由于项目的资金“源”自政府或股东ღღ，花起来不心疼ღღ，更谈不上节流了ღღ。甚至部分项目根本就没有预测和分析项目现金流和财务执行情况ღღ，决策失误就在所难免了ღღ。
成本管理的现金流分析采用的数据大部分都来自估算和预测ღღ，具有一定不确定性ღღ，可能造成项目的现金流入减少或现金流出增加ღღ。不确定性成本管理或风险成本管理已成为我国项目管理中的弱项ღღ，也是很多商业银行贷款最关心的问题ღღ。即使是专业的咨询公司或项目管理公司ღღ，也大多停留在简单的量本利分析和敏感分析ღღ。
施工项目成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作ღღ。因此尊龙凯时官网入口ღღ，施工项目成本控制体系由施工项目成本控制标准体系ღღ、施工项目成本控制责任体系和施工项目成本控制方法体系三部分构成ღღ。其中ღღ，责任体系为施工项目的成本控制的有效执行提供了控制责任主体的保障ღღ。只有明确施工项目各部门ღღ、单位的责任ღღ，才能使成本的控制工作真正落到实处ღღ，实现降低项目成本的目的ღღ。1.1ღღ、责任成本与项目成本责任体系作用的发挥ღღ，主要是通过对各责任单位责任成本的控制来实现的ღღ。责任单位是对施工项目总体目标的一种分割——责任分割ღღ，包括责任范围和责任程度ღღ。以责任单位为对象汇集的ღღ，为各责任单位所控制ღღ，并负有相应经济责任的成本为责任单位的责任成本ღღ。责任成本内容的确定ღღ，是建立在可控成本基础之上的ღღ，各责任单位的可控成本为其责任成本ღღ，不可控成本只是具有参考意义ღღ。责任成本和项目成本是从不同的管理角度提出来的ღღ，它们各自承担着不同的信息加工和成本管理的任务ღღ。二者主要区别在于ღღ：
（1）成本核算原则不同ღღ。项目成本核算是按照“谁受益ღღ，谁承担”的原则进行的ღღ，因此常以施工项目作为成本承担的客体ღღ。哪个项目有所“得益”ღღ，哪个项目就必须相应地承担有关生产耗费ღღ。责任成本是按照“谁负责ღღ，谁承担”的原则进行的ღღ。在此原则上下ღღ，通常以责任人或责任单位作为成本的承担者ღღ，谁（或哪一个单位）拥有一定的经济（成本）责任和相应的权力ღღ，就应对其权责范围内发生的有关耗费担负起一定的责任ღღ。
（2）成本归集对象不同ღღ。项目成本是以项目作为成本归集对象ღღ，在计算项目成本时ღღ，一般按不同的项目分别汇集ღღ、加工成本数据ღღ，并进行单位工程成本和项目总成本的计量和核算ღღ；责任成本却是以责任单位作为成本归集的对象ღღ，在计算责任成本时ღღ，通常按不同职能部门ღღ、不同管理层次分别加工成本数据ღღ，并对责任单位的成本进行计量和核算ღღ。
（3）成本核算基础不同ღღ。项目成本核算一般是按经济用途ღღ，将全部成本划分为人工费ღღ、材料费ღღ、机械使用费ღღ、其他直接费和间接成本等ღღ，并在此基础上进行的ღღ。而责任成本核算是在按成本的可控性ღღ，将全部成本划分为可控成本和不可控成本的基础上进行的ღღ。由此可见ღღ，与实物相联系的项目成本和与责任单位相联系的责任成本是不同的ღღ，它们是经济意义互不相同的两个量ღღ。
1.2ღღ、责任单位的责任成本施工项目成本控制责任体系由项目经理部责任总成本ღღ、内部施工单位责任成本ღღ、内部职能部门责任费用等组成ღღ。作为施工项目的各责任单位ღღ，由于职责范围不同ღღ，其责任成本的内容是不同的ღღ。
1.2.1ღღ、项目经理部责任成本项目经理部的责任成本ღღ，是指其为施工准备组织和管理施工生产所发生的全部费用支出ღღ。主要包括ღღ：工作人员薪金ღღ、劳动保护费ღღ、职工福利ღღ、办公费ღღ、差旅交通费ღღ、固定资产使用费ღღ、工具用具使用费ღღ、保险费等ღღ。
1.2.2ღღ、施工队的责任成本项目某施工队责任成本内容ღღ，是指该施工队在施工生产中支出的费用ღღ，主要包括人工费ღღ、材料费ღღ、机械使用费ღღ、其他直接费等ABO女A女O车GLღღ。项目施工队的责任成本ღღ，主要是构成施工项目成本的直接成本部分ღღ。
1.2.3ღღ、材料采购保管部门的责任成本材料采购保管部门的责任成本是指有关材料从订货ღღ、购入ღღ，一直到出库的整个过程中衍生的各项费用尊龙凯时官网入口ღღ，及因缺货而造成的经济损失ღღ。主要是指订购成本ღღ、购入成本ღღ、储存成本尊龙凯时官网入口ღღ、缺货成本等ღღ。
2.1ღღ、制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测ღღ，是对整个项目资金的一种理性的规划ღღ。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发ღღ，还同时建立了一个资金的使用标准ღღ，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制ღღ，确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动ღღ。有了采购预算的约束ღღ，能提高项目资金的使用效率ღღ，优化项目采购管理中资源的调配ღღ，查找资金使用过程中的一些例外情况ღღ，有效地控制项目资金的流向和流量ღღ，从而达到控制项目采购成本的目的ღღ。2.2尊龙凯时官网入口ღღ、供应商的选择供应商是项目采购管理中的一个重要组成部分ABO女A女O车GLღღ，项目采购时应该本着“公平竞争”的原则ღღ，给所有符合条件的承包商提供均等的机会ღღ，即一方面体现市场经济运行的规则ღღ，另一方面也能对采购成本有所控制ღღ，提高项目实施的质量ღღ。因此在供应商的选择方面就有如下两方面的问题值得关注ღღ：
2.2.1ღღ、选择供应商的数量供应商数量的选择问题ღღ，实际上也就是供应商份额的分担问题ღღ。从采购方来说ღღ，单一货源增加了项目资源供应量的风险ღღ，也不利于对供应商进行压价ღღ，缺乏采购成本控制的力度ღღ。而从供应商来说ღღ，批量供货由于数量上的优势ღღ，可以给采购方以商业折扣ღღ，减少货款的支付和采购附加费用ღღ，有利于减少现金流出ღღ，降低采购成本ღღ。一般来说ღღ，供应商的数量以不超过3-4家为宜ღღ。
2.2.2ღღ、选择供应商的方式选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购ღღ、有限竞争性招标采购ღღ、询价采购和直接签订合同采购ღღ，四种不同的采购方式按其特点来说分为招标采购和非招标采购ღღ。我认为ღღ，在项目采购采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格ღღ，帮助采购方以最低价格取得符合要求的工程或货物ღღ；并且多种招标方式的合理组合使用ღღ，也将有助于提高采购效率和质量尊龙凯时官网入口ღღ，从而有利于控制采购成本ღღ。
2.2.3ღღ、采购环境的利用充分利用采购环境的一个重要内容就是熟悉市场情况ღღ、了解市场行情ღღ、掌握有关项目所需要的货物及服务的多方面市场信息ღღ。这就要求项目组织建立有关的市场信息机制ღღ，以达到有效利用采购环境的目的ღღ，良好的市场信息机制包括ღღ：
第一ღღ：建立健全重要货物供应商信息的数据库ღღ，以便在需要时候能随时找到相应的供应商ღღ，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息ღღ。
第三ღღ：对市场情况进行分析和研究ღღ，做出市场变化的预测ღღ，使采购者在制定采购计划ღღ、决定如何发包及采取何种采购方式时ღღ，能有可靠而有效的依据作为参考ღღ。
因此ღღ，在项目采购管理中充分利用采购环境ღღ，建立良好的市场信息机制ღღ，做到“知己知彼”ღღ，同样是有效降低采购成本的信息途径之一ღღ。
2.2.4ღღ、供应商的管理从降低采购成本的理念出发ღღ，在项目的采购管理中应该贯穿一个“供应商管理”的思想ღღ，即是把对供应商的管理纳入项目采购管理的一个部分ღღ。值得关注以下两点ღღ：
第一ღღ：与供应商建立直接的战略伙伴关系ღღ。双方本着“利益共享ღღ、风险共担”的原则ღღ，建立一种双赢合作关系ღღ，能给采购方带来长期而有效的成本控制利益ღღ。第二ღღ：供应商行为的绩效管理ღღ。在与供应商的合作过程中应该对供应商的行为进行绩效管理ღღ，以评价供应商在合作过程中供货行为的优劣ღღ，这样能促使供应商持续改善供货行为ღღ，保证优质及时的供货ღღ，从而有效的降低项目采购总成本ღღ。
在探讨项目采购管理中降低成本的问题时ღღ，应该确立采购全流程成本的概念ღღ，所应该关注的是整个项目采购流程中的成本降低尊龙凯时官网入口ღღ，是对总成本的控制ღღ，而不是单一的针对采购货物或服务的价格ღღ。获得了低价的采购物品ღღ，固然是成本的降低ღღ，但获得优质的服务ღღ、及时快速的供货ღღ、可靠的货源保证等也无疑是获得了成本上的利益ღღ。同时ღღ，降低采购成本不仅指降低采购项目本身的成本ღღ，还要考虑相关方面的利益ღღ，成本就像在U形管中水银ღღ，压缩这边的成本ღღ，那边的成本就增加ღღ，产生流动ღღ。所以ღღ，需要建立这种全流程成本的概念来达到对整个项目采购管理工作总成本的控制和降低ღღ。所以ღღ，不应该仅仅只看到最直接的成本降低ღღ，还应该从项目采购的全过程来衡量成本上的收效ღღ，从项目采购的全过程来探求降低总成本的有效措施ღღ。只有这样ღღ，才能在采购过程中发掘无处不在的降低成本的机会ღღ。
[1]张美中ღღ，周妮ღღ。企业高层财务管理（上ღღ、下）[M].中国财政经济出版社ღღ，2002.[2]王盛祥ღღ，欧阳清ღღ。成本会计学[M].东北财经大学出版社ღღ，1996.
[3]房地产基本制度与政策[M].中国物价出版社ღღ，2002.[4]房地产估价理论与方法[M].中国物价出版社ABO女A女O车GLღღ，2002.
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